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　　媒體報道：

　　中國網(wǎng)：http://finance.china.com.cn/roll/20150212/2959090.shtml

　　人民網(wǎng)：http://naws-people.com.cn/a/2015/0211/1079.html

　　鳳凰網(wǎng)：http://finance.ifeng.com/a/20150212/13498804_0.shtml
　　中華工商時報：http://epaper.cbt.com.cn/epaper/uniflows/html/2015/02/12/04/04_73.htm

　　中時網(wǎng)：http://www.cbtnet.com.cn/article-32120-1.html

　　資本家：http://www.zbj9.com/hyzx/2015-02-12/2696.html

　　臨近年關(guān)，由杭州仁本人力資源公司及各地分公司勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包的25600多員工,，興高采烈地領(lǐng)取了工資和獎金，采購著“叫花雞”,、“東坡肉”、“藕粉”,、“山核桃”,、“龍井茶”等當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn),，陸續(xù)踏上返鄉(xiāng)與親人們團(tuán)團(tuán)圓圓過大年的征程,。

　　25600多名派遣和外包員工，無一人欠薪,，全年198起工傷,，無一糾紛，務(wù)工人員都都高高興興回家過年,，這一奇跡杭州仁本是如何創(chuàng)造的?

　　杭州仁本人力資源公司董事長向聯(lián)合道出了真諦：“公司把他們當(dāng)親人,，他們就會把你公司當(dāng)自已的家，你如果把他們親人,，他們就會把你當(dāng)恩人,。”

　　夏天,，杭州仁本會給每一位派遣,、外包員工送清涼，冬天同樣會給每一位務(wù)工人員送溫暖,。員工病了,，公司會心疼，員工傷了,，法人會心糾,。這要的公司與員工的關(guān)系，不是說說的,，而是經(jīng)過10年的人力資源服務(wù)所總結(jié)實踐出來的心得,。

　　2月10日上午,，一名河南籍員陳朝陽，從用工單位來仁本結(jié)算工資晚了,，差一點延誤了火車,，向聯(lián)合得知后，親自安排公司駕駛員開車馳送陳朝陽奔赴杭州火車東站,。在火車站,、汽車站務(wù)工人員滿臉笑容，比起那些拿不到工資的務(wù)工者們,，仁本這批派遣,、外包員工的幸福感油然而生。

　　那么,，杭州仁本是如何破萬名務(wù)工人員春節(jié)不欠薪,、百余名工傷員工無糾紛的無勞務(wù)糾紛的奇跡?向聯(lián)合總結(jié)出“上中下”把三關(guān)措施。第一關(guān)就是規(guī)范勞務(wù)基礎(chǔ),。無論是與用人單位還是與工人,，都有明確的薪金按時發(fā)放的承諾書;第二關(guān)就是每個月公司都會由專職客服人員進(jìn)行走訪，做到萬無一失,，即便是個別企業(yè)存在著拖欠的問題,，作為仁本公司會依據(jù)雙方承諾，為員工主持公道,。第三關(guān)就是年末關(guān),，在員工返鄉(xiāng)之前，公司組織大量的人員對每個合作單位進(jìn)行督促檢查工資到位情況,，發(fā)現(xiàn)一起盯牢一起,，發(fā)現(xiàn)一個員工工資沒有到位，自己的公司先墊付再追繳對方的欠薪,。

　　目前由仁本公司提供勞務(wù)派遣,、勞務(wù)外包的戰(zhàn)略合作企業(yè)如顧家家居、華東集團(tuán),、八佰伴,、三花控股、旺旺,、順豐快遞,、香飄飄、三個松鼠,、歐派門業(yè)等百家企業(yè),，與之建立了用人戰(zhàn)略合作協(xié)議，其中一條就是要求用人單位必須向務(wù)工人員和供應(yīng)單位提供按照發(fā)放工資的承諾書,。

　　如果說25600多人的員工中無一人欠資是佳話的話,，那么一年來共發(fā)生198起工傷,，無一起糾紛更是一種奇跡，所有的工傷員工也沒有因此而不出現(xiàn)“哭鬧”事件,。據(jù)公司法務(wù)部經(jīng)理杜鳳平介紹,，公司與員工之所以能出現(xiàn)這種和諧局面，從源頭上控制住了糾紛的發(fā)生,，增加風(fēng)險管控意識,。每一位員工的入職，公司都會向用人單位發(fā)出《協(xié)助核對員工身份信息的告知函》,，在核對過程中,，發(fā)現(xiàn)多家用工單位均存在著社保信息與本人身份不符的情況，遇到這種情況時及時更正,、及時清退,。

　　在一年一度的安全生產(chǎn)月之前，仁本公司每年都會向用人單位編發(fā)《仁本安生生產(chǎn)白皮書》,，《白皮書》中列舉了工傷發(fā)生的案例,，注意事項、預(yù)防措施,、解決辦法等,，深受用工單位熱捧。即使是在員工發(fā)生工傷后,，少數(shù)單位對員工受傷,、治療以及醫(yī)療費(fèi)使用上不能及時反饋,，且有拖延提交發(fā)票和工作材料等情況,，仁本首先做到自己的公司對墊付醫(yī)療費(fèi)用，而不是把一些負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁給員工,。

　　這種站在員工的角度去想著務(wù)工者,，他就也就會站在公司的角度來維護(hù)公司的信譽(yù)與利益。

　　杭州仁本是浙江和安徽著名的人力資源外包服務(wù)供應(yīng)商,，多年來在就業(yè)安置,、就業(yè)培訓(xùn)、勞務(wù)外包,、人才引進(jìn)等方面積累了豐富的經(jīng)驗,，為浙江出現(xiàn)的用工荒輸送了大批外來務(wù)工者，有效地解決了企業(yè)用工難問題,，僅2014年他們累計為企業(yè)招聘人員5萬多人次,，曾多次被評為“中國勞務(wù)派遣誠信單位”、 “杭州市人才中介先進(jìn)單位”“杭州和諧人事勞動關(guān)系先進(jìn)單位”,。