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　　杭州仁本人力資源公司向落戶(hù)華東地區(qū)的世界500強(qiáng)企業(yè)和國(guó)內(nèi)百?gòu)?qiáng)企業(yè)等數(shù)百個(gè)客戶(hù)單位發(fā)布《安全生產(chǎn)工傷處理及勞資糾紛白皮書(shū)》,，意想不到的是受到客戶(hù)單位熱捧。

　　這是杭州仁本連續(xù)6年向客戶(hù)單位發(fā)放安全生產(chǎn)《白皮書(shū)》,。

　　由一家民營(yíng)企業(yè)向企事業(yè)用工單位發(fā)布安全生產(chǎn)《白皮書(shū)》,，而且還受到熱捧，這其中奧妙何在?

　　意大利IRCA GROUP在中國(guó)投資的佐帕斯人力資源專(zhuān)員耿家榮小姐,，用5個(gè)字道出了《白皮書(shū)》的寶典之效——“實(shí)用,，可操作” 。這本民間版的安全生產(chǎn)《白皮書(shū)》從安全教育,、典型案例分析,、工傷頻發(fā)的對(duì)象年齡、崗位和時(shí)間節(jié)點(diǎn),、勞資糾紛等,，做了詳盡分析,，有政策、有要點(diǎn),、有案例,、有總結(jié)，也有提出解決減少工傷及勞資糾紛的舉措建議,。

　　據(jù)杭州仁本人力資源公司法務(wù)部提供的數(shù)據(jù)顯示,，截至2014年5月，杭州仁本為包括世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)在內(nèi)的500余家優(yōu)質(zhì)企事業(yè)單位派遣各類(lèi)人員超過(guò)30萬(wàn)人次,。目前年派遣和代理員工約為6萬(wàn)人次,，行業(yè)覆蓋電子、機(jī)電,、機(jī)械,、食品、金融,、大中專(zhuān)院校等多個(gè)行業(yè),。為確保用人單位安全生產(chǎn)，減少工傷事故發(fā)生,，為用工單位節(jié)省不必要的開(kāi)支,，確保務(wù)工人員生命財(cái)產(chǎn)安全，杭州仁本人力資源公司結(jié)合每年安全生產(chǎn)教育月活動(dòng),，于2007年開(kāi)始向合作單位發(fā)放安全生產(chǎn)《白皮書(shū)》,。意想不到的是，各用工單位在接到這份《白皮書(shū)》后,，非常重視,，不但組織學(xué)習(xí)，還認(rèn)真對(duì)照檢查落實(shí)安生隱患和可能發(fā)生的安全漏洞,，各用工單位認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，使得工傷事故、勞資糾紛逐年下降,。實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容和鮮活的案例包括具有可操作性的防范舉措,，使得這份來(lái)自民間的安全生產(chǎn)《白皮書(shū)》形成了品牌效應(yīng)，成為用工單位安全生產(chǎn)的一本活教材,。據(jù)三花控股人事專(zhuān)員藍(lán)燕芳介紹：“三花控股的是生產(chǎn)機(jī)械零部件的企業(yè),，員工們整天和機(jī)械打交道，因此防止工傷事故是企業(yè)安全生產(chǎn)的重中之重,，杭州仁本的安全生產(chǎn)《白皮書(shū)》為企業(yè)提供了很多值得借鑒的舉措,，我們也從《白皮書(shū)》血的案例中吸取了教訓(xùn)，引以為戒，工傷事故明顯逐年下降,。

　　據(jù)杭州仁本人力資源公司副總經(jīng)理李雙全介紹,，開(kāi)始編寫(xiě)這本《安全生產(chǎn)白皮書(shū)》，是從自身人力資源公司的人事代理,、人員派遣,、勞務(wù)外包的工作實(shí)踐中，把一些安全生產(chǎn),、工傷事故,、勞資糾紛的案例列舉出來(lái)，進(jìn)行剖析,，引以為戒,。因?yàn)橛霉挝话l(fā)生工傷或勞資糾紛，勢(shì)必要我們?nèi)肆Y源公司來(lái)處理,，費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)財(cái),。而往往發(fā)生工傷，單位又要擔(dān)負(fù)著很大的賠償費(fèi)用,，造成不小的經(jīng)濟(jì)損失,，在這種情況下我們就想到了除加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育、崗位培訓(xùn)之外,，用工單位的安全生產(chǎn),、工作環(huán)境、設(shè)備更新等尤其重要,，這就逐漸形成了每年度安全生產(chǎn)月向用工單位發(fā)放安全生產(chǎn)《白皮書(shū)》,。通過(guò)這幾年的實(shí)踐,，用工單位的安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)保持了穩(wěn)定好轉(zhuǎn)勢(shì)頭,，工傷事故總量逐年下降，得到明顯控制,，工傷賠償?shù)确从嘲踩a(chǎn)水平的主要相對(duì)指標(biāo)全面下降,，勞資糾紛同比明顯下降，降低了安全生產(chǎn)成本,?！?/span>