HR知識(shí)庫(kù)
杭州仁本人力資源服務(wù)有限公司
電話：
0571-86715911
0571-85118191
郵箱：
[email protected]
地址：
杭州市錢塘區(qū)2號(hào)大街515號(hào)智慧谷15F
您當(dāng)前的位置： 首頁(yè)>>HR知識(shí)庫(kù)>>選拔招聘 選拔招聘
如果你認(rèn)為日益增長(zhǎng)的全球人口將有助于你提升招募到頂尖人才的可能性,，那你真是“很傻很天真”了。如果可以如此樂(lè)觀,，企業(yè)的招聘官們也不至于整日為招不到人愁眉不展了,。尤其是中小企業(yè)的招聘官們，在與大企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)中完全處于劣勢(shì)——品牌知名度不高,，工資待遇也乏善可陳,，從一開始就似乎注定了失敗。
招聘季來(lái)了 中小企業(yè)如何參與人才競(jìng)爭(zhēng)?
難道中小企業(yè)招聘官就只能成為人才競(jìng)爭(zhēng)的旁觀者?凡事不能說(shuō)得太絕對(duì),，畢竟不是所有人才都樂(lè)意去大公司工作,。如果中小企業(yè)能做到以下六點(diǎn)，也許頂尖人才也樂(lè)意接受你的Offer,。
提供學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)
相對(duì)安逸或高薪的工作,，現(xiàn)在的候選人更看重是否能獲得成長(zhǎng)，尤其是對(duì)于那些一切才剛剛起步的年輕人,，他們不是簡(jiǎn)單地為工作而工作,，而是期望這份工作能對(duì)其未來(lái)的職業(yè)發(fā)展有所幫助。如果你能為他們提供這些機(jī)會(huì),，那么你就有機(jī)會(huì)贏得他們的認(rèn)可,。
所以，只要候選人對(duì)你提供的機(jī)會(huì)感興趣,，你就要盡一切可能向他們展示你所能提供的挑戰(zhàn),，以及如果他們選擇了它，會(huì)有怎樣向上發(fā)展的職業(yè)生涯路徑,。大企業(yè)有規(guī)范的平臺(tái),，中小企業(yè)也有自己的優(yōu)勢(shì)。比方說(shuō)有機(jī)會(huì)和高管密切合作、創(chuàng)新的想法都有可能被實(shí)現(xiàn),、工作職責(zé)更大更全面,、內(nèi)部提拔的機(jī)會(huì)更多，甚至還可能在公司重大的議題上發(fā)出自己的聲音,。你一定要讓候選人清楚,，在你的世界里是擁有無(wú)限可能性的。
突出工作的價(jià)值和意義
如果在大企業(yè),，每個(gè)人可能只是一顆螺絲釘,，但是在中小企業(yè)里，員工個(gè)人的價(jià)值越容易凸顯出來(lái),。有調(diào)查顯示,，當(dāng)員工知道其工作將如何影響周圍人的生活、影響到公司或者整個(gè)世界,，他們的生產(chǎn)力,、斗志及工作滿意度會(huì)得到明顯提升,。90后人才尤為看重工作所蘊(yùn)含的價(jià)值和意義,，它甚至超過(guò)薪酬待遇的吸引力。
所以你必須學(xué)會(huì)賦予工作價(jià)值與意義,，并通過(guò)公司的官網(wǎng),、社交媒體渠道,、招聘渠道或者其它方式，告知全世界,。如果你的員工有機(jī)會(huì)參與高影響力的項(xiàng)目,，或者通過(guò)志愿服務(wù)回饋社會(huì)，也記得將它們整合到你的員工價(jià)值主張里去,，這將影響潛在候選人,，激發(fā)他們?yōu)楣竟ぷ鞯呐d趣。
報(bào)酬是公平的,，福利是誘人的
即便和大企業(yè)相比,，你的薪酬并不具備吸引力，但也必須在行業(yè)內(nèi)具備一定的競(jìng)爭(zhēng)力,。
為有潛力的員工創(chuàng)造一個(gè)值得為之效勞的工作環(huán)境,，除了健康的薪酬外，激勵(lì)必不可少,。它意味著對(duì)員工的認(rèn)可,，與其它員工的差異化及是成功團(tuán)隊(duì)的一份子等。涉及到特殊的福利或津貼,，中小企業(yè)能擁有更多靈活性,，比方說(shuō)根據(jù)員工需求靈活安排工作時(shí)間,、允許員工自帶辦公設(shè)備、發(fā)放兒童津貼促進(jìn)家庭和睦等等,。
創(chuàng)造不同凡響的第一印象
找工作時(shí),，求職者非常清楚要給雇主留下好的第一印象。但現(xiàn)在人才短缺,，雇主也需要給優(yōu)秀的候選人留下好的印象,。對(duì)頂尖人才而言，通常是他選擇你,，而不是你選擇他,。
大企業(yè)因規(guī)范而冰冷，中小企業(yè)則可營(yíng)造出溫暖而熱情的氛圍,。比方說(shuō)在與求職者的溝通中是迅速且清晰的;在面試過(guò)程中,，盡可能好客;在他們到來(lái)之前，為他們的方向,、停車或交通,、日程安排及著裝等提供有用的信息;面試之后和候選人及時(shí)溝通，以示尊重等等,。這些細(xì)節(jié)做起來(lái)并不難,，而且即便他這次沒有選擇你,，良好的候選人關(guān)系也有助于你和他進(jìn)行下一次的溝通,。
采取創(chuàng)新的招聘戰(zhàn)術(shù)
也許你的雇主品牌默默無(wú)聞，也許你的招聘時(shí)間和招聘預(yù)算也相當(dāng)有限,，但也無(wú)需擔(dān)心,，恰恰是如此，它給了你招聘創(chuàng)新的理由,。
比方說(shuō)內(nèi)部員工推薦項(xiàng)目,。俗話都說(shuō)，物以類聚,，人以群分,。為什么不從在職員工中，找到完美匹配企業(yè)文化的優(yōu)秀人才,，然后讓他們幫你尋找你所期望尋找的優(yōu)秀人才呢?比方說(shuō)實(shí)習(xí)生項(xiàng)目,。如果你想吸引市場(chǎng)上的新鮮人才，與高校合作,，無(wú)疑是明智的,。還有微招聘。利用一覽微雇主平臺(tái),，進(jìn)行人才招聘,，零成本、大收獲……這些創(chuàng)新的舉措，都有助于你收獲更高的投資回報(bào)率,。
讓你獨(dú)特的企業(yè)文化成為一個(gè)賣點(diǎn)
永遠(yuǎn)不要低估你的企業(yè)文化對(duì)吸引和保留優(yōu)秀人才的力量,。你的企業(yè)文化也像是一個(gè)人，能激勵(lì),、吸引和關(guān)愛那些志同道合的人,。
你要在企業(yè)主要的傳播渠道上，定期發(fā)布有趣的公司活動(dòng),、社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目的圖片;發(fā)布員工的短視頻,，分享他們?yōu)槭裁礃?lè)于為公司工作，以及企業(yè)文化如何影響到他們的生活,。你還可以用創(chuàng)新的方法,，傳播企業(yè)的使命、愿景及價(jià)值觀,，激發(fā)與潛在員工的共鳴,。你還可以通過(guò)一覽職業(yè)成長(zhǎng)社區(qū)等社交媒體平臺(tái)，通過(guò)分享與候選人建立穩(wěn)定的關(guān)系,。
記住,，這不僅僅是傳播你的企業(yè)文化，也是在做篩選,。候選人可以想象在你公司工作的情景,，那些不適合的候選人，會(huì)自動(dòng)遠(yuǎn)離,。
對(duì)于中小企業(yè)而言,，規(guī)模小并不是缺點(diǎn)，而是一種差異化,。利用這些差異化,，結(jié)合適當(dāng)創(chuàng)新舉措，你會(huì)發(fā)現(xiàn),，有很多合格的候選人,，正迫不及待地為公司作出重大的貢獻(xiàn)。不信么?你可以試試看!
